28 февраля 2010 в Школе бизнес-коммуникаций в рамках проекта «Руководство и Лидерство» пройдет семинар-практикум «Повышение эффективности бизнеса: постановка системы оценки деятельности по критериям эффективности труда».
Хочешь управлять - измерь!
Золотое правило менеджмента
Цель семинара-практикума:
- Усвоить и систематизировать базовые знания по постановке задач и учету эффективности работы компании, отдельного подразделения и сотрудника;
- Получение первичных навыков разработки критериев эффективности труда сотрудника и планового управления эффективностью деятельности подразделения;
- Формирование проекта перечня ценных конечных продуктов по основным категориям должностей компании;
- Формирование системы прогрессивной мотивации и целевого рекрутинга персонала;
- Формирование проекта реинжиниринга компании.
Продукт семинара-практикума: - Владение участником понятийным аппаратом и глоссарием по внедрению новой системы организации труда и оценки эффективности работы персонала;
- Эскизный проект этапов системного реинжиниринга работы компании – от основных категорий должностей до оргструктуры;
- Усвоение знаний и первичных навыков применения современных методов оценки труда персонала;
- Базы систематизированной мотивации персонала на новых принципах дифференцированной оценки труда каждого сотрудника – декомпозиция от квадрата целей компании до целей и мотивации отдельного сотрудника.
Программа семинара-практикума здесь >>
Целевая аудитория:
собственники бизнеса, топ-менеджеры, руководители и специалисты финансово-аналитических и коммерческих подразделений, специалисты HR.
Форма работы на семинаре-практикуме:
- Теоретическая база, формирование и постановка практических заданий, анализ выполнения.
- Интерактивная дискуссия, групповые и индивидуальные деловые аналитические игры.
- Индивидуальное консультирование по завершении семинара.
- Каждый участник получает опорный конспект семинара.
Автор и ведущий - Нечипоренко Виталий Игоревич - бизнес-тренер, директор ЦБС «Перспектива», кандидат экономических наук, разработчик и владелец декларационного патента на полезную модель «Учебно-тренинговая система «Карусельный тренинг-контроль».
Менеджер программ SBC: Наталья Ларионова.
Обращайтесь к менеджеру программы – узнавайте о специальных условиях и акциях, действующих при оплате участия!
Сообщайте о Вашем решении участвовать как можно раньше!
Регистрация на семинар-практикум>>
За подробной информацией обращайтесь, пожалуйста, по телефонам:
(373-22) 227-229,(373-79) 409-496
larionova@sbc.md
Не забудьте вовремя посетить семинар или отправить на него специалиста Вашей компании!
До встречи в SBC!
http://www.sbc.md/